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“此前，我們項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，在兄弟單位的協(xié)同作戰(zhàn)、共同努力下，我們才能提前10個月通水。”環(huán)保水務(wù)集團直屬企業(yè)澤源公司黨支部負責人說。

“過去，公司黨員人數(shù)較少，活動開展較為平淡，結(jié)對共建后，幾家單位把黨員聚在一起，定期組織召開聯(lián)席會議，研究解決發(fā)展問題，凝聚力增強的同時，也讓我們的黨員參加了高質(zhì)量的組織生活。”二供公司黨支部負責人說。

這一席話，說出了不少企業(yè)的心聲。“近年來，環(huán)保水務(wù)集團持續(xù)做大，水務(wù)一體化版圖不斷擴大，但部分新成立公司的黨建工作基礎(chǔ)相對薄弱，黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展不夠等問題也隨之而來。”環(huán)保水務(wù)集團黨群工作部負責人介紹，經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)受限于黨員人數(shù)較少、陣地資源不夠豐富等，存在組織生活不夠規(guī)范、開展質(zhì)量不夠高、作用發(fā)揮不夠明顯等問題。

為此，環(huán)保水務(wù)集團經(jīng)過通盤考慮，統(tǒng)籌16家基層黨組織結(jié)對共建，印發(fā)《關(guān)于做好2024年度黨支部評星定級結(jié)對共建的通知》，通過開展組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)抓、實事聯(lián)辦的“五聯(lián)共建”活動，推動形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、融合互促的局面。

“原來抓黨建工作，經(jīng)驗不足，專業(yè)性不夠強，有時候是下了力氣卻沒有抓到點兒上”，澤海公司黨支部負責人說，“現(xiàn)在，我們有了更專業(yè)的支部帶著我們，并提出了一些適合企業(yè)情況的工作措施，工作起來更有方向了。”

工程分公司黨支部作為四星黨支部，與實業(yè)公司黨支部、澤洋公司黨支部以及澤海公司黨支部開展結(jié)對共建，建立了黨務(wù)工作交流群，各單位黨務(wù)工作人員在群里相互交流工作思路、相互答疑，進一步凝聚了合力。

內(nèi)部協(xié)同，外部聯(lián)通。近期，防城港環(huán)水公司污水處理中心黨支部與防城港市冠辰環(huán)保有限責任公司黨支部等單位簽訂了《黨建共創(chuàng)協(xié)議書》，這是“雙聯(lián)雙促”活動的又一次具體實踐。在共建交流活動中，雙方現(xiàn)場深入探討防城港市污水處理廠運行能力、處理工藝的發(fā)展方向，實現(xiàn)了經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補。

防城港環(huán)水公司污水處理中心黨支部與中國移動防城港分公司綜合部黨支部、市場經(jīng)營部黨支部開展“飲水思源，去污潔凈”綠色環(huán)保主題黨日活動

培訓(xùn)是結(jié)對共建成效提高的重要途徑。通過組織集中學習、外出觀摩等方式，教育引導(dǎo)黨員干部成為政治上有方向、經(jīng)營上有本事、責任上有擔當、發(fā)展上有思路的新生代業(yè)務(wù)骨干。今年4月，工程分公司2024年“巧”奪天“工”——水務(wù)企業(yè)工程項目管理培訓(xùn)順利開展，集團12家直屬企業(yè)共64名工程項目管理人員參加培訓(xùn)，切實加強對項目各環(huán)節(jié)的管控力度，全面提高工程項目管理能力。

“巧”奪天“工”—水務(wù)企業(yè)工程項目管理培訓(xùn)現(xiàn)場

此外，各結(jié)對共建單位還推動建立重大項目共推機制，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及項目建設(shè)，合力破解制約發(fā)展的難題。如防城港環(huán)水公司黨委與東興環(huán)水公司黨支部在防城港市企沙工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)擴建工程項目中達成了緊密合作；北海環(huán)水公司黨支部抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員到澤源公司支援生產(chǎn)運行、進行技術(shù)指導(dǎo)。