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      環(huán)保水務集團:深化“結對共建” 推動“協(xié)同作戰(zhàn)”

      發(fā)布時間:2024-10-14 瀏覽:545次 作者: 來源:

      “此前,我們項目建設時間緊、任務重,在兄弟單位的協(xié)同作戰(zhàn)、共同努力下,我們才能提前10個月通水。”環(huán)保水務集團直屬企業(yè)澤源公司黨支部負責人說。

      結對共建一頭連著組織,一頭連著產(chǎn)業(yè),是黨建工作新的延伸,對推動各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)抱團發(fā)展、聚合優(yōu)勢具有重要意義。

      近年來,環(huán)保水務集團堅持黨建引領,聚焦“一體化、規(guī)模化、智慧化”發(fā)展思路,著眼“同頻共振、同題共答、同向發(fā)力”,立足生產(chǎn)經(jīng)營,把基層組織聯(lián)在“鏈”上、資源聚在“鏈”上、文化融在“鏈”上,著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

      搭平臺,把組織聯(lián)在“鏈”上

      “過去,公司黨員人數(shù)較少,活動開展較為平淡,結對共建后,幾家單位把黨員聚在一起,定期組織召開聯(lián)席會議,研究解決發(fā)展問題,凝聚力增強的同時,也讓我們的黨員參加了高質量的組織生活。”二供公司黨支部負責人說。

      這一席話,說出了不少企業(yè)的心聲。“近年來,環(huán)保水務集團持續(xù)做大,水務一體化版圖不斷擴大,但部分新成立公司的黨建工作基礎相對薄弱,黨建業(yè)務融合發(fā)展不夠等問題也隨之而來。”環(huán)保水務集團黨群工作部負責人介紹,經(jīng)調研發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)受限于黨員人數(shù)較少、陣地資源不夠豐富等,存在組織生活不夠規(guī)范、開展質量不夠高、作用發(fā)揮不夠明顯等問題。

      為此,環(huán)保水務集團經(jīng)過通盤考慮,統(tǒng)籌16家基層黨組織結對共建,印發(fā)《關于做好2024年度黨支部評星定級結對共建的通知》,通過開展組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)抓、實事聯(lián)辦的“五聯(lián)共建”活動,推動形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、融合互促的局面。

      “原來抓黨建工作,經(jīng)驗不足,專業(yè)性不夠強,有時候是下了力氣卻沒有抓到點兒上”,澤海公司黨支部負責人說,“現(xiàn)在,我們有了更專業(yè)的支部帶著我們,并提出了一些適合企業(yè)情況的工作措施,工作起來更有方向了。”

      工程分公司黨支部作為四星黨支部,與實業(yè)公司黨支部、澤洋公司黨支部以及澤海公司黨支部開展結對共建,建立了黨務工作交流群,各單位黨務工作人員在群里相互交流工作思路、相互答疑,進一步凝聚了合力。

      內(nèi)部協(xié)同,外部聯(lián)通。近期,防城港環(huán)水公司污水處理中心黨支部與防城港市冠辰環(huán)保有限責任公司黨支部等單位簽訂了《黨建共創(chuàng)協(xié)議書》,這是“雙聯(lián)雙促”活動的又一次具體實踐。在共建交流活動中,雙方現(xiàn)場深入探討防城港市污水處理廠運行能力、處理工藝的發(fā)展方向,實現(xiàn)了經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補。

      防城港環(huán)水公司污水處理中心黨支部與中國移動防城港分公司綜合部黨支部、市場經(jīng)營部黨支部開展“飲水思源,去污潔凈”綠色環(huán)保主題黨日活動

      提質效,把資源聚在“鏈”上

      結對共建要堅持問題導向,及時解決急難愁盼是關鍵。

      “人才培養(yǎng),就是我們企業(yè)發(fā)展中的急難愁盼。”實業(yè)公司黨支部負責人說,我們對于人才的需求很強烈,但受限于規(guī)模和資源因素,吸引力、影響力不足,在人才素質提升方面辦法不多。

      以“結對共建”為平臺,通過“導師帶徒”為載體,推動牽頭支部人才與聯(lián)建支部新員工“點”與“點”進行“傳幫帶”,實現(xiàn)人才資源的共享與有效利用。如工程分公司支委委員、人力資源部負責人鐘春和實業(yè)公司2023年新進員工崔超結成師徒,兩人分別獲得環(huán)保水務集團2023-2024年度優(yōu)秀導師、徒弟。

      培訓是結對共建成效提高的重要途徑。通過組織集中學習、外出觀摩等方式,教育引導黨員干部成為政治上有方向、經(jīng)營上有本事、責任上有擔當、發(fā)展上有思路的新生代業(yè)務骨干。今年4月,工程分公司2024年“巧”奪天“工”——水務企業(yè)工程項目管理培訓順利開展,集團12家直屬企業(yè)共64名工程項目管理人員參加培訓,切實加強對項目各環(huán)節(jié)的管控力度,全面提高工程項目管理能力。

      “巧”奪天“工”—水務企業(yè)工程項目管理培訓現(xiàn)場

      此外,各結對共建單位還推動建立重大項目共推機制,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及項目建設,合力破解制約發(fā)展的難題。如防城港環(huán)水公司黨委與東興環(huán)水公司黨支部在防城港市企沙工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)擴建工程項目中達成了緊密合作;北海環(huán)水公司黨支部抽調相關專業(yè)人員到澤源公司支援生產(chǎn)運行、進行技術指導。

      聚合力,把文化融在“鏈”上

      “加油!加油!加油!”2023年9月,東興環(huán)水公司與防城港環(huán)水公司的一場足球友誼聯(lián)賽激情上演,從防守、搶斷到射門,賽場上的他們在球技中較量、在交流中靠近。

      “好!很好!非常好!”2024年7月,環(huán)水集團本部黨支部與新加入環(huán)水大家庭的大化環(huán)水黨支部聯(lián)合開展素質拓展活動,在拓展中“重走長征路”“同搭積木”“共作巨畫”,草坪上的他們在活動中文化互融、在協(xié)作中理念共振,擰成一股繩、共聚一顆心、保持一股勁,凝聚著共同拼搏的力量。

      環(huán)水集團本部黨支部與大化環(huán)水黨支部聯(lián)合開展素質拓展活動

      “聯(lián)建工作要以拉近物理距離的方式增近彼此的心理距離。”東興環(huán)水公司黨支部負責人說道。為加深黨員職工之間的了解和交流,各共建黨支部結合實際情況,聯(lián)合舉辦了豐富多彩的文體活動。從足球友誼賽到氣排球比賽,從廉潔教育警示活動到中秋活動,從難得一見到成為常態(tài)化交流機制,從同事到朋友,黨員職工親密聯(lián)結,激發(fā)協(xié)同智慧,凝聚團隊力量,形成同心共圓發(fā)展夢的強大合力。

      黨建聯(lián)建,文化融合,帶來的是生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。“聯(lián)建為企業(yè)搭建了溝通交流的平臺,實現(xiàn)企業(yè)之間資源要素的有機整合,產(chǎn)生集聚效應,進一步推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。”豐源公司黨支部負責人說。

      集團黨委統(tǒng)籌協(xié)調、直屬黨組織牽頭負責、各黨組織積極參加……通過這一聯(lián)動機制,有力助推鏈上企業(yè)從單打獨斗、各自為戰(zhàn)向優(yōu)勢互補、融合聯(lián)動轉變,構建形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體。在環(huán)保水務集團統(tǒng)籌下,欽州環(huán)水公司、豐源公司凝聚合力推進生產(chǎn)經(jīng)營工作,今年上半年兩家公司的營收分別同比增長28.82%、22.86%,實現(xiàn)了相互促進、共同發(fā)展。

      黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。下一步,環(huán)保水務集團將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領作用,推動各企業(yè)黨建與業(yè)務融合互促,把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,用黨建引領點燃企業(yè)高質量發(fā)展的“動力引擎”。(通訊員:甘泳琦、劉宇陽)

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